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邹城市

以数字赋能 构建平时考核“云模式”

本报邹城讯（通讯员 杜强 孙茂伦）近年来，邹城市在优化平时考核体系的基础上，突出信息化建设，通过云端数字助力，开发“云评议”系统，推动平时考核提档升级，以精准精细的平时考核激励干部干事创业。

建立数字信息台账，实现工作实绩“云上记”。开发“邹城绩效”小程序，依据部门党委党组研究的工作任务，定期分解上传，把每一项任务细化到具体的项目、指标，在此基础上进行精细管理，实时掌握各科室工作完成情况，做到“来回跑路”变为“线上指导”。主管领导可以随时随地从后台查看评价结果，实现工作进度“掌上看”、领导批示“掌上办”，大大提升工作效能。同时，改变以往“平时不算账，年底算总账”的工作弊端，让考核评价有据可依，切实增强考核公信度，使考核结果更有说服力。

运用互联网+手段，实现工作实绩“云端评”。为规避往日纸质票评议的弊端，邹城市突出“简便易行、便于操作”的原则，探索开发“邹城考核”小程序，将评议由“线下”转为“线上”，变繁琐的人工计算为后台精准程序计算，实现“实时评、异地评、精准评”。完善评议结果保密机制，进行“云加密”，单位管理人员仅能看到科室及个人的评价结果和分数，无法看到每个人对其他人的具体评价情况，消除干部职工的评议“考虑人情”“抹不开面子”等顾虑，确保了平时考核评价的客观公正，大大提升考核质效，得到广大机关干部广泛认可。

引入大数据思维，实现考核结果“云上查”。依托干部成长信息管理系统，开发平时考核结果数据库，定期维护更新干部平时考核结果数据，可随时查阅干部历年全员绩效考核成绩、档次以及在单位的排名，精准掌握机关干部工作表现和发展变化，干部工作实绩一目了然，为精准选人用人、科学兑现奖惩提供坚实的数据支撑。在近几年干部调整中，邹城市充分发挥平时考核结果数据库作用，将平时考核结果作为干部使用的重要参考，真正实现了“考得好”的干部“用得好”。2018年以来，邹城提拔重用干部832名，其中85%的干部在当年全员绩效考核中排在前30%。近年来，又对排名靠前、符合条件的407名干部晋升了职级。